集团公司召开2024年上半年工作会议

发布时间：2024-07-22

      本网讯    7月21日，集团公司在河北农资大厦召开2024年上半年工作会议，系统回顾2024年上半年主要工作，谋划部署下半年重点工作。集团公司党委书记、董事长马朝辉出席会议并讲话。会议由集团公司党委委员、总经理杨瑞生主持。

      马朝辉全面总结了集团公司2024年上半年工作，充分肯定了上半年的工作成果和突出亮点，对全体员工的辛勤付出表示感谢。他指出，上半年，在国际国内政治经济形势严峻复杂的形势下，集团公司坚持“守正创新、稳中求进”的工作总基调，全面巩固主题教育成果，扎实开展党纪学习教育，全面加强党的建设、加大农资保供力度、大力提升为农服务水平、圆满完成了春耕夏种农资保供任务和风险防控任务，安全生产持续稳定，企业整体运营管理保持了稳定、健康、有序发展。

      马朝辉就如何做好下半年工作提出十点意见：一是全面加强党的建设；二是千方百计努力提高经济效益；三是扩大经营规模，提高市场占有率；四是提升为农服务能力和实力；五是提高调研学习能力和科学决策能力；六是全员提高管理水平和执行力；七是提高改革创新能力；八是持续深入推进三项制度改革，优化体质机制，培育优良的企业文化；九是加强财务、资金和审计监督力度，持续深入开展“三降两清一扭”行动；十是要持续提升安全管理水平。

      马朝辉强调，2024年已经过半，时间紧、任务重，下半年要拿出踔厉奋发、勇毅前行的干劲，敢于担当，继承发扬供销社扁担精神和背篓精神，抓住国家乡村振兴和对供销社高度重视大力支持的政策机遇，努力做强做优做大农资流通和服务主业，合理创新、有限多元，推动经营服务网络提质增效，推进模式优化创新，化解安全风险隐患，创造更好的经济效益和社会效益，不断推动公司持续健康发展，开创公司全面工作的新局面，创造更加幸福美好和谐的农资家园。

      杨瑞生对集团公司2024年上半年经营工作进行了全面总结。他指出，面对2024年上半年跌宕起伏的农资市场形势，集团公司紧紧围绕“三农”工作大局，聚焦农资供应主责主业，全体员工齐心协力，共克时艰，抢抓机遇，积极行动，全力保障化肥、农药等重要农资的储备及供应，取得了较好的成绩。

      杨瑞生对下半年化肥形势进行分析，并对下半年重点工作提出四项要求：一是农资经营方面，要继续强化和打造稳固的资源供应体系；继续筑牢销售网络体系；强化风险意识，搞好市场调研，提高分析判断能力；继续调整产品结构，做好新肥、新药推广销售工作；做好复合肥销售工作；继续探索利用期货工具，做好尿素的经营工作；继续探索新媒体营销模式；按期完成仓储建设和设备安装。二是农服项目方面，要重点做好各项目的运营管理；继续做好流转土地的种植管理工作；继续做好丰安农业测土配方肥的推广工作，对接种植大户等终端用户，扩大销量；继续完善农机使用管理制度，制定农机服务作业标准，提高农机作业质量与规模；做好专项资金的后期使用管理工作，做好“新网工程”专项资金的年审工作。三是储备工作方面，要做好国家、省级2024/2025化肥储备的申报工作。提前谋划各储备品种的采购入库等工作。四是清欠工作方面，下半年要探索新思路，采取新举措，抓重点，求突破，力争清欠再上新台阶。

      杨瑞生强调，2024年秋季农资供应工作已经开始，各部门要对照公司各项要求，提前谋划、提前行动，集团各职能管理部门和业务部门要相互配合，共同打好秋季销售战役，为完成全年任务贡献力量。下半年化肥市场仍将跌宕起伏，但风险与机会并存，要用新的思维，新的状态，新的行动，去创造新的业绩。

      会上，集团公司各部室、单位分别通报了上半年工作情况，客观分析了经营管理中存在的问题，并提出了下半年工作计划举措。

      会议采取线下+线上视频会议形式进行，集团公司领导班子成员及全体干部职工参加会议。